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展学平主持召开江苏企业工程建设推进会
发布时间:2020/7/23 浏览:373次 字体大小:[大] [中] [小]

编辑:新能源企业 卢凯

 

        7月22日,江苏企业党委书记、董事长展学平主持召开江苏企业工程建设推进会。

 

 

        展学平对参加会议的设计、施工、监理、设备、调试等各方人员表示欢迎,对各参建单位、设备厂家团结协作,攻坚克难,取得当前比较好的成绩表示感谢。

 

 

        在详细分析了当前内外部形势后,展学平指出,在各方的努力下,工程建设取得了积极的进展,但是对标年底投产保电价的目标依然任重道远。各方要进一步增强紧迫感和责任感,把问题分析得更透彻一些,把困难考虑得更全面一些,把措施制定得更细致一些,坚定信心、团结协作,扎实做好项目建设各项工作,确保年底投产保电价目标务期必成。

 

        展学平先容了江苏企业为确保年底投产保电的目标,从人、财、物等方面开展的一系列保障措施和激励机制,并对下阶段工作,提出四点要求。一要坚定信心决心,咬定年度投产目标不放松。要进一步统一思想,瞄准目标,充分认识到年底投产对江苏企业完成“创新发展年”目标任务的重要意义,以“功成必定有我”的使命感,以“办法总比困难多”的韧劲,以“不达目的誓不罢休”的决心,全力以赴攻坚克难,确保年底投产目标务期必成。二要加强沟通协调,牢固树立“一盘棋”理念。要发挥各方优势,汇集各种资源,团结协作,落实“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,确保工程建设工期短、质量优、造价低,效益好,为江苏企业高质量发展注入新动力。三要坚守安全底线,加大工程现场管控力度。要牢固树立“安全第一、生命至上”理念,全面落实安全生产主体责任。严格实行“安全第一、生命至上卡”、“135”问责等机制,抓好“较真”安全学问建设,确保责任、制度“两落实”。要做好疫情防控常态化管理,扎实做好现场防洪度汛工作,确保安全生产局面持续稳定。四要坚持超前谋划,创建“四大”工程。各参建方要牢固树立“百年大计,质量第一”理念,严格按照程序标准,按部就班开展工作。生产准备人员、调试人员要提早介入。要建立“悬赏激励”机制,广泛发动职工查找问题、处理问题,确保实现“动态零缺陷,移交无尾工”的目标。

 

        会上,江苏企业党委委员、副总经理陈方高对吕四光伏项目完成年内投产、新能源风电项目保电价、南京热电年底双投任务等工作提相关要求。

 

        吕四港企业、新能源企业以及南京热电就工程进展情况进行专题汇报,江苏企业燃气发电事业部、采购事业部专题发言,各参建单位表态发言。

 

        15家参建单位负责人及相关人员,江苏企业燃气发电事业部、采购事业部负责人,吕四港企业、新能源企业、南京热电负责人及相关人员参加会议。

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